DESARROLLO DE LA PROPUESTA
La comunicación es la herramienta primordial que transversaliza la Organización, Equipos y personas. Y es además la responsable del bajo desempeño laboral, conflictos interpersonales, escasa trama vincular, ineficiencia del equipo, entre otros. En PNL consideramos que existen cuatro diferentes formas de pensar, actuar y expresarse. Estas formas, o estilos comunicativos, funcionan como si fueran lenguas diferentes, creando barreras invisibles aunque estemos hablando el mismo idioma. Cada participante será entrenado en el aprendizaje teórico-práctico de estos 4 estilos comunicativos. Virginia Satir decía:” “La comunicación es a la relación como la respiración a la vida”.
Al final del trabajo de coaching en comunicación, los integrantes del equipo podrán tener interacciones eficientes y efectivas, “hablar en el mismo idioma”, establecer vínculos óptimos con clientes internos y externos, aumentar la motivación, mejorar el desempeño, disminuir el número de conflictos, generar pertenencia y compromiso, entre otros.y organizaciones.
OBJETIVOS
Colaborar y guiar en el reconocimiento del estilo de comunicación y sistema representacional predominante. Lograr congruencia entre el lenguaje verbal y el no verbal (postura, expresiones, gestos, respiración, volumen y tono de voz, etc.) Desarrollar la habilidad de “contactar” o de hacer rapport con todas las personas, independientemente de su estilo. Aprender a reconocer la postura corporal, el tono de voz, las palabras empleadas, el estilo comunicacional. Valorar la importancia de la percepción y su incidencia en la forma en que construimos nuestro “mapa” del mundo.
MODALIDAD
Sesiones personalizadas o de equipo, de coaching en comunicación de aplicación “In Company”.